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服务详解:北京CMMI认证实施需要提前了解这几点!
产品: 浏览次数:7服务详解:北京CMMI认证实施需要提前了解这几点! 
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最后更新: 2023-05-26 12:30
 
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作为软件行业的主流标准,CMMI模型的实施成为了大多数软件组织发展的刚需,对于没有办理经验的企业来说,想要利用CMMI达到最佳效果,则需要提前了解以下几点:
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1、CMMI模型的相关知识

CMMI模型是一种全面的软件过程成熟度模型,其中包含了多个实践域,每个实践域都有相应的目标和指南。了解CMMI模型的相关内容可以帮助企业人员更好地理解CMMI认证的标准,确保认证流程和实践符合CMMI的要求。

2、确定CMMI实施的价值

CMMI的认证周期往往需要3个月左右,高成熟度级别则需要更长的时间,这期间需要企业上下人员进行互相配合。而对于企业人员来说,只有明确实施CMMI的价值,才能全面投入到CMMI评估中,更好的推进实施进度,达到提升的效果。

3、选择合适的认证级别

CMMI认证体系共分为五个级别,从低到高分别为“初始级”、“可管理级”、“已定义级”、“量化管理级”和“优化级”。不同的认证级别对应着不同的工作要求和实施难度,对企业的发展价值也有所差异。因此,在正式认证之前,企业需要考虑自身的实际情况和能力水平,选择适合的认证级别。


4、制定专业认证计划

不同于其他资质,CMMI模型的实施是一个系统性的改进过程,周期也相对比较长, 制定详细的实施计划不仅能够帮助企业明确CMMI实施的目标和范围,同时还能协助其规划好实施时间和所需的资源,把握好实施的整体方向和进度,从而提高软件开发过程的卓越和质量。

5、组建CMMI认证团队

CMMI的评估与实施需要企业整体人员的参与和配合,大部分的企业还需要专业咨询师进行指导,因此在正式认证之前,企业需要根据角色安排组建CMMI认证团队,并明确规定每个人的职责和任务,确保能够按照CMMI流程规范进行。


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