作为线下零售的主力业态，购物中心经过多年的快速发展，布局越来越饱和。今年，全国预计会有上千家购物中心开业，将创下历史新高。近日，在2021中国购物中心与连锁品牌发展峰会（以下简称购物中心峰会）上，中国连锁经营协会会长裴亮表示，当前购物中心供大于求的不平衡发展状况日益突出。他认为，购物中心的发展正在进入转型的重要时期，从增量到质量的转变还有很大的市场空间。对于行业来说，深度运营是发展的必由之路，从存量中寻求增量是购物中心未来发展的一个重要突破口。如何进行深度运营？如何从存量中寻求增量？在本届购物中心峰会上，业界人士分享了他们的做法和思考。
2017年，上海世茂广场商场闭店改造，并于次年9月以全新的面貌开业。改造后的世茂广场不仅在商场建筑空间设计方面匠心独运，在品牌方面也进行了彻底的大换血——淘汰了90%的旧品牌，引进众多国际品牌旗舰店、全国首店及一线潮牌，如NIKE全球旗舰店、M豆巧克力世界亚洲唯一旗舰店、乐高亚洲首家城市中心旗舰店、丝芙兰亚洲首家概念店、迪奥香水化妆品全国首家精品旗舰店等等。
从内到外的改变令上海世贸广场商场不仅成为上海知名的网红打卡地，经营业绩也成倍增长。根据世茂房地产发布的财报，2019年，上海世茂广场的租金收入达到2.3亿元，较装修前几乎翻倍。
“我们当初招商做定位的时候，就是要做差异化。” 在本届购物中心峰会上，上海世茂广场及人广世茂52+项目副总经理陈晨表示，南京路几乎是我国最繁华的一条商业街，商业体项目居全国之首，在世茂广场对面，就有上海第一百货和新世界百货，而且体量都是世茂商场的三倍。在体量有限、商品的丰富度难以和友商竞争的情况下，世茂广场选择走差异化道路，定位魔都潮流枢纽，全力打造潮流地标，每个季节都推出不同的主打内容，通过潮流、潮艺吸引年轻客群。火热的街舞、说唱、各种IP落地等，都是上海世茂广场不断深耕细作潮玩基因的表现，从而强化项目潮玩的引导力和大IP的标签。陈晨透露，未来上海世茂广场还将打造8000平方米顶楼空间，包括城市剧场、网红酒馆等特域。这样快速应变的能。