人民群众不断增长的安全需求促使安全服务社会化。随着经济社会发展和物质文化生活水平的提高，根据马斯洛需要层次理论，满足基本温饱问题后，人民群众对安全需求有了更多的期待和要求。乐清女孩乘坐网约车被害事件、“6•28”世外小学生被砍身亡等，这些以“安全”为主题的社会事件，引起了民众广泛的关注、热议。由此可见，市民不但关注自身安全，对个性化、碎片化、定制化的安全服务有着强烈需求，更注重公共安全以及整个生存环境的安全。因此，安防服务需求的蓝海市场将是现代保安服务行业革命性的增长点，促使着安全服务社会化、智能化发展。
随着经济的快速发展，保安也适应社会发展，社会发展需要保安，这已成为时代的潮流和一个共同认知点。但矛盾存在于一切事物中，并且贯穿于事物发展过程的始终，在保安服务业高速发展的同时也不可避免的存在很多问题。保安服务企业如果想要健康持续发展，做大做强，加强保安队伍的自身能力建设刻不容缓。如何做好保安队伍的建设？应从多方面加强保安队伍管理，总之，加强现代保安服务行业的保安队伍管理与发展，需要针对企业自身特点，不但需要企业和管理者自身进行全方位、不间断的提升管理水平与细致工作，还需要整个行业和社会加强对保安员队伍的重视，同时需要我们在实践中探索，在探索中学习，在学习中提升。
总之，目前国内保安服务行业中，外，其它自然人持股的，并没有打造出一个有口碑、有影响力的企业，在此笔者认为，主要是由于国人对此行业的理解及重视度未达到应有水平，另外，企业本身的核心竞争力不够，没有一个具有企业自身文化的产品或服务，可替代性太快、太强；技术防范做的不到位，核心技防这块未掌握到企业自身手上，可控性不强，没有自主创造能力。因此，企业核心竞争力的提升，除了需要本身保安服务的专业性、团队协作核心力、优良的培训体系、合适的薪酬及晋升制度、超强的执行力外，还需要加强企业技术安全防范，这样完整的一套才具备成为一个优秀的、具有核心竞争力的。
