在远大阀门集团的任何一个车间，都有一块“可视化看板”，目标进度、安全状况等，一目了然，任占民介绍说，通过目标管理、5S、可视化、标准化等工具的综合运用，并对生产流程进行改进，劳动效率大大提高，在软件方面，在以前工厂自动化、信息化基础上，、芜湖、金蝶软件（中国）组成的现状及未来发展需求，参考国内外关于智能制造的先进经验，并结合各自专业方向对企业现状和业务需求进行梳理、分析、设计，zui终形成并实施了各方认可的总体设计和详细规划方案。
精益部组织技术力量加以改进，使用同一个框架，进行模块化组装，将“换装”工作缩短到12分钟，“效率提高了，员工的收入也随之增多了，”许士杰说，“更重要的是，降低了产品成本，性价比的提升，让我们的产品在市场上有了更强的竞争力，据介绍，远大阀门阀门锻件过程，从投料到升温、锻件、加工成型，整个工序对成品质量（合格率、性能）和制造成本（材料与能源消耗）都起着决定性作用，也是成品质量、性能的基础，其后的热处理与加工工序对阀门特性难有根本性影响。
此外，远大阀门蝶阀还能用于做开关阀，切断阀，远大阀门厂家有经验丰富的产品研发团队，已经做阀门设备有数年，我们期待着与您的合作!，在阀门生产过程中，车间的建设和管理水平在一定程度上决定着企业制造的效率和能力，锻造过程更是如此，因此，锻造生产过程也被称为阀门技术的灵魂，锻造车间是阀门企业工序控制的重点，受原辅料、工人技能水平、设备运行稳定性、工具状态、作业环境、工艺方法等的影响，工序质量波动成为企业管理的永恒难题。 与这种重要性、关键性不相称的是，以前，人工操作、人工记录的传统作业方
